Un factor importante para determinar su éxito es la forma en que dirige su pequeña empresa. Las opciones de gestión de su pequeña empresa son importantes, tanto si afectan a la forma de gestionar su personal, su dinero, la estrategia de su empresa o simplemente sus actividades cotidianas; incluso si se propone estudiar algún doctorado en administración.
Dé a sus empleados poder en empresas
Los empleados pueden y deben sentirse personalmente implicados en el desarrollo y el éxito de las pequeñas empresas. Aunque no sean socios capitalistas, contribuir al desarrollo de una empresa de éxito -y ser reconocido como un actor clave- es una fuente de orgullo, un valioso complemento para el futuro currículum de cada uno, y aumenta enormemente la moral y la motivación.
Fomentar el desarrollo de los empleados
Para garantizar el éxito de la carrera de tus empleados y mantener su motivación, es fundamental formarlos continuamente. Una es la estrategia y la dirección de la empresa, mientras que la otra es el conjunto de habilidades necesarias para el éxito. Dado que ambos temas son objetivos cambiantes, creo que la comunicación y la formación constantes son cruciales.
Sistematice su empresa
Para la gestión de pequeñas empresas, te recomendamos crear procedimientos si quieres pasar de ser un empresario en solitario a un líder de empresa que lidera en lugar de gestionar a su personal.
Renuncie al control total en las empresas
Dejar ir es el mejor consejo de gestión de pequeñas empresas que puedo dar a los propietarios de negocios. Haz lo que mejor sabes hacer y pide ayuda para las cosas que no te gustan.
Limpia tu negocio
Nuestro mejor consejo para la gestión de una pequeña empresa es que te deshagas de todo lo que no esté haciendo de tu empresa un lugar mejor, más feliz y eficaz para trabajar. Deshazte de un empleado que no está haciendo su parte mientras otros dan un paso adelante, de un cliente que está utilizando más recursos de los que debería, o de carpetas anticuadas de papeleo que ya nadie necesita.
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